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快问快答:如何运营跨境电商?

2023-11-30 18:59:51 佚名
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1.针对你的跨境目标市场,你觉得当下做跨境电商最大的挑战是什么?为什么这是个挑战?Coco-太原-摄影师:最大的挑战我认为是客户来源,在不同的平台该如何运营。Janice-

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1.针对你的跨境目标市场,你觉得当下做跨境电商最大的挑战是什么?为什么这是个挑战? www.51md.cn

Coco-太原-摄影师: www.51md.cn

最大的挑战我认为是客户来源,在不同的平台该如何运营。

m.51md.cn

Janice-上海-品牌总助: 51秒懂网

美国:贸易战还是比较明显的,关税越来越高。

51秒懂

Eleven-杭州-买手:

51秒懂电商资讯网

中东:最大的挑战是时效,会影响签收率。现在的国外顾客也学会货比三家,买多个平台的,然后选择最先到的那家,其他家则可能会被拒签。

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林梓江-汕头-棉T生产:

马来西亚:最大的挑战我觉得是当地风俗文化和习惯,马来西亚文化和穿着习惯对我和大部分人来说还是很陌生的。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

拉丁市场,这个市场比较新,好多跨境才开始关注。

2.想问大家都在哪些电商平台发展自己的品牌?

Eleven-杭州-买手:

我们是做独立站,然后也有其他渠道比如亚马逊和shopfly。推广的话是FACEBOOK,ins和谷歌。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

独立站的比较多吧。

Janice-上海-品牌总助:

我接触到的是FACEBOOK。应该说,我接触的是比较个体化的操作,FB上直接做直播售货,没有很专业的平台化。

林梓江-汕头-棉T生产:

shopee(虾皮),主要是台湾和东南亚市场。

3.如果是平台玩家:你们在合作过程中看中供应商的哪些方面,三个关键词概括。如果是供应商玩家:你们在合作过程中看中平台的哪些方面,三个关键词概括。

Janice-上海-品牌总助:

供应商层面,时间速度要求,付款情况,开发成本。

林梓江-汕头-棉T生产:

人口规模、增长率、经济发展水平。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

1. 速度,质量,配合度 2. 付款,配合度,平台大小。

Coco-太原-摄影师:

开发,以及客户需求,还有平台大小

4.熟悉平台跨境电商这块的请发表下,或者根据大家对平台的观察,大家觉得跟国内的一些平台电商,就是国内内销电商和跨境电商相比,跨境更具有哪些优势?

Coco-太原-摄影师:

跨境我觉得数据可能大一些,针对人群广。淘宝可能邮寄方式只能国内,需要转运但国外可以邮寄地区更广。

林梓江-汕头-棉T生产:

做跨境电商就是拿着国内成熟的供应链降维打击国外卖家。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

跨境利润比较大,加上外汇差别,利润率大。跨境算是2009年开始起来的,现在比较热。

Eleven-杭州-买手:

国内电商站内流量/获客成本太高,价格比较透明。独立站的话可以公司内部自由分配站内流量,第三方跨境平台(亚马逊等),商家利润高。

5.想问大家跨境平台大家的付款方式,已经如果结算汇率,会有因为汇率赔的时候吗?

Janice-上海-品牌总助:

我接触到的PAYPAL是没有的。如果提现早晚有相差,那就要自己承担汇兑损益了,而且会有中间手续费。但是,如果比较大规模的,比如阿里系,据说是可以用阿里的锁汇的,具体就不太清楚了。

Eleven-杭州-买手:

会损失一些,我们一般用港币或者美元,每周会根据给供应商结款前进行兑换。我们公司有专人会盯着汇率,在相对高点的时候进行兑换。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

一般是比较灵活吧,这个外汇影响不大的就盈利而言。

6.跨境电商在选择产品的时候,更注重哪些方面?

林梓江-汕头-棉T生产:

定制类产品、小众类产品优先。

Coco-太原-摄影师:

更注重品质方面,会考虑是否因为质量退款。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

应该是差别化产品多一点。

Eleven-杭州-买手:

我们公司性价比优先,体积小,然后价格有足够竞争力。服装方面性价比为主,标品就行差异化竞争,看谁发现爆款快。

7. 大家做跨境电商会优先选择哪个城市?为什么?

Kimberly-上海-服装制造贸易:

广州,供应链好。

Coco-太原-摄影师:

会优先考虑靠近港口城市。

Janice-上海-品牌总助:

有档口的市场,会反应更快速一点。然后物流要给力。

Eleven-杭州-买手:

杭州、广州。这两地做服装,供应链强。广州靠香港,方便空运。

8.你们觉得跨境电商红利可以持续多久?现在一般多少毛利比例?

Janice-上海-品牌总助:

红利我根据公司的情况来看,还是可以有个十多年的。毛利应该要看产品吧。

Eleven-杭州-买手:

现在算起,应该还能持续3年,现在独立站越来越多,毛利看品类,服装还是很低。

9. 大家有了解过非洲跨境电商吗?有的话,如何看待这个市场?没有的话,为什么忽略这块市场?

Coco-太原-摄影师:

我之前去过非洲。非洲市场很好,但是运费很高。

Janice-上海-品牌总助:

真没接触过,但是南非我觉得可以考虑啊。但语言是个问题,据说非洲的语种非常多。

Eleven-杭州-买手:

这块没有,公司只有中东,欧美,南美,非洲相对落后,支付也是大问题。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

南非的可能还可以,其他地区物流配套太慢。

10.想问大家如果做跨境电商的话至少需要多少人员分别来干什么事情?

Janice-上海-品牌总助:

3个人吧,运营,货品,打杂(什么都要做一点)这属于非常小的起步。

林梓江-汕头-棉T生产:

跟国内电商一样,一个运营、一个处理供应链、一个产品加视觉

Kimberly-上海-服装制造贸易:

看你要做多大,懂推广的,会客服的,管供应链发货的

Eleven-杭州-买手:

需要运营做推广和采集数据,商品人员搞货,仓储1个,还有一个负责物流。

11.跨境电商中目前看稍微做的好一点的,基本是早些灵活的外贸公司转型,而很多一定规模的头部外贸企业,反而几乎没有跨境的。对于这个上面,大家觉得传统大型贸易公司为什么跨境做不太起来?

Kimberly-上海-服装制造贸易:

人员配套不齐全,理念也要跟得上。

林梓江-汕头-棉T生产:

跨境电商核心是电商,而不是外贸。

Coco-太原-摄影师:

传统电商不需要做跨境,他们平台很大,跨境电商可能需要考虑问题比较多。

Eleven-杭州-买手:

电商货品比较散,大型贸易公司还是喜欢订单。

12.跨境电商中最棘手的问题是什么?

Coco-太原-摄影师:

应该是货源以及客源问题

Eleven-杭州-买手:

技术支持和合理备货。

Janice-上海-品牌总助:

客源和运营。

林梓江-汕头-棉T生产:

选品问题,如何选择适应当地文化的产品还挺难

13.想问大家宣传图,以及货品主图这些大家是怎么拍摄?

林梓江-汕头-棉T生产:

有专门的电商摄影机构,很多国内电商的图片也可以用。

Janice-上海-品牌总助:

初期的时候自己拍了修。规模大的情况下,有专门的STUDIO配套的。

Eleven-杭州-买手:

我们都是商家图为主,需要拍的参考爆款图片结构。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

是的,商家会给很多图,直接可以用

14.做过亚马逊的小伙伴,亚马逊真的会查新疆棉产品吗?

Janice-上海-品牌总助:

只能说,个人觉得不会,除非量大要出证书。

Eleven-杭州-买手:

不会,我们公司这个没有检测。我们做宝宝用品的口水巾这块只要求有认证,但对棉的品类不会做定义,只是做一些含量检测。

Coco-太原-摄影师:

应该不会查,因为其实我朋友说亚马迅查的不严。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

不会,很难出,出个非新疆棉证书也不容易。

15.如果刚开始接触跨境电商,选平台的情况下,大家觉得选择国内的平台更好(比如阿里),还是选择一些国外的平台(亚马逊之类)更好,说说理由?

Eleven-杭州-买手:

国外,利润相对大,流量也多。

Coco-太原-摄影师:

国内市场十分饱和。建议还是亚马逊,了解的人比较少。

林梓江-汕头-棉T生产:

当然选国外平台,国内平台面对的对手都是成熟的淘宝天猫卖家,除非你本来就在这上面做得很不错。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

亚马逊可以是起点。

16.平台玩家:你们吸引供应商入驻有哪些优势(即竞争力),至少三个关键词。供应商玩家:你们在合作过程中看中平台的哪些方面(即竞争力),至少三个关键词。

Janice-上海-品牌总助:

供应商:看中平台的持续性,客户平价,还有未来战略布局。

林梓江-汕头-棉T生产:

供应商玩家答:配套物流、增长率、所在国家市场。

Coco-太原-摄影师:

平台玩家:货源,价格,市场。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

付款好,合作情况以及成长度。

17.跨境卖方说说,对于TO C的订单,会被征税吗?出口报税这块是否正规或者说严格?

Coco-太原-摄影师:

我认识海关的。如果有的产品有问题会被海关扣,要验证是否与报关的物品一样。

Eleven-杭州-买手:

我们有专门的合作的物流,他们帮我们走这个关税的。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

现在关税方面国家在支持 。物流给解决这个问题。

18.想问一下大家做电商平台的时候投入资金大概是多少?还有卖什么回报率高一些?

Eleven-杭州-买手:

公司的投入无上限,最大的是广告投入。

Janice-上海-品牌总助:

标品比较好卖。尽量初期的时候不要占用太大的货品成本,会更容易调整。关键还是流量和获客。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

买关键词投入是大头,后面是人员。如果自己能搞定也可以试试。

林梓江-汕头-棉T生产:

投入这个难以回答,小商品利润率高。小商品指义乌各类塑料、玻璃制品,这种成本价非常低,利润率还挺高。

19.你们在做的平台目前的运作模式是啥样的?或者供应商怎么去和平台合作的?

Eleven-杭州-买手:

我们公司的运营模式:产品上架,顾客下单后,我们把订单对应的商品分别推到供应商后台。供应商发到我们东莞仓库,我们入库后根据客户订单打包发出,从香港空运。和供应商合作类似一件代发的模式,库存压力下,缺点是发货不及时。

林梓江-汕头-棉T生产:

客户下单,仓库发货到平台国内仓库,由平台解决物流和尾程配送。

Janice-上海-品牌总助:

之前有了解过shein的合作模式,他们选款下单,收单50-100件,然后拍摄完成他们就上架。看每天的数据,还有加推车率,他们下翻单也是送东莞。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

之前有下单自己采购,采购之后发货。

20.对于海外跨境电商平台,大家倾向于选择成熟平台如亚马逊,还是倾向选择新出的高成长(有保底的信誉背书)?

Eleven-杭州-买手:

选择新出的高成长,有平台红利期。

Coco-太原-摄影师:

倾向于同时发展,这样单子会比较多。

Janice-上海-品牌总助:

新平台,相对竞争也小一点。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

看产品,再选择平台。

21.大家是怎么处理客户售后的(次品/少件),或者客户拒签是怎么处理的?

Coco-太原-摄影师:

这个每个平台是不一样的就像国内淘宝是7天无理由,国外的是不一样的。

林梓江-汕头-棉T生产:

直接送给客户,客户拒签平台默认销毁(内部员工用)

Kimberly-上海-服装制造贸易:

个人理解:看成本,如果成本比较低,寄回来也需要成本,预留一定的比例。

Eleven-杭州-买手:

次品/少件我们仓库有视频会复查,然后根据情况给客户是否退款。拒签基本上让物流处理,走报废不要钱(物流商应该是处理给别人了),如果寄回,还需要再付运费。

Janice-上海-品牌总助:

之前碰到的说是看地区的,比如印度人民就很喜欢退货。但是欧美相对就好很多。

22.想问一下大家的仓库是建立在哪里呢?还是像中间商一样代发?

林梓江-汕头-棉T生产:

在工厂,广东汕头。

Eleven-杭州-买手:

东莞,靠近香港,方便空运,和物流商合作。

Janice-上海-品牌总助:

东莞,量小的时候工厂直接接仓储。

23.做跨境电商,大家觉得纯靠翻译软件够用吗?特别是对于小语种地区,是否需要学习当地语言?

Eleven-杭州-买手:

小语种还是需要当地人或者专业语言学生翻译。我们中东的阿语就是阿拉伯的研究生翻译的。

Coco-太原-摄影师:

我觉得翻译软件够了,小语种地区还是得靠人工

Janice-上海-品牌总助:

不够,但是整体来说英语我觉得够了,除非是特别针对这个市场的,比如西班牙语,或者法语。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

学习语言时间太慢,还是找专业的吧。

24.你们跨境公司/工作岗位加班多么对节日(黑五等)等是怎么操作的/预热?

Janice-上海-品牌总助:

多,有些上直播的,时间都是不固定的。

Coco-太原-摄影师:

我觉得黑五这些火爆节日可以找一些兼职员工。

林梓江-汕头-棉T生产:

非跨境加班也多,节日爆单找临时工。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

貌似看公司的文化,很多有倒时差的岗位。

Eleven-杭州-买手:

我们公司加班看个人,运营和技术加班多。遇到节日的话,上半年斋月节,复活节独立日等,下半年黑五会加班,提前备货等。平台活动就是打折拼价格引流、获客。

自由讨论:

Coco-太原-摄影师:

想问大家是怎么入道的?

Eleven-杭州-买手:

进入跨境公司就入道了。看资讯,雨果网,艾瑞咨询,也可以问相关的从业者。入行的话,最直接的是面试去跨境公司。

林梓江-汕头-棉T生产:

我倒是没啥特别的办法,想着一头扎进去才能学会游泳吧。

Janice-上海-品牌总助:

学习了,还是要多看咨询,多接触。

Coco-太原-摄影师:

想问卖水晶挣钱吗?有人卖水晶吗?我这边有原材料供应链?

Janice-上海-品牌总助:

赚,我朋友就是做这个的,三番五次叫我“入伙”。但是他在原材料基地,所以天然环境氛围影响。他们的跨境规模化的不多,但是整体市场基本都是做跨境。

Eleven-杭州-买手:

一般标品的利润相对很高,服装的利润在竞争过程中慢慢就降下来了。

林梓江-汕头-棉T生产:

一般不是非标品利润高吗?

Janice-上海-品牌总助:

这个是标品个人觉得还行,你可以尝试,比如从直播开始,直接做市场货,个人就行,关键还是自己要会运营养号。

Eleven-杭州-买手:

我这边公司定义服装是非标品,母婴用品和玩具等是标品。客户对标品的表现是:了解产品属性、决策效率高、价格敏感度高、排名敏感度高、店铺忠诚度差、退货率低。

Kimberly-上海-服装制造贸易:

最好和跨境电商的牛人,直接问,例如某个公司的技术大牛,好多问题可以直接回答。

Janice-上海-品牌总助:

我碰到的大牛就是不说的,这个看人吧。他是网易出来的,之前就是因为做FACEBOOK的流量这块,掌握了技术自己出来开公司的。所以,跟大牛没请教到啥。大牛看重的是我们能供货,但是他掌握了运营,他不会把运营技术给到我们,只能是你跟他谈合作,而且还要看你对他是否重要,不然合作也是不平等的。

Coco-太原-摄影师:

其实我觉得大家做这个跨境电商关系互补起来可以组建一个团队。

Janice-上海-品牌总助:

TO C这块,跨境现在越来越发达,大家觉得对于一些当地传统零售品牌,影响大么?比如SHEIN,他们的定价比HM还要低,势必会有人选择SHEIN,而不选择HM。

Eleven-杭州-买手:

这个是有影响,但就像电商和实体以及性价比(或者是低价)和自己喜欢的品牌货的区别。中国卖家做跨境最核心的优势就是国内的供应链够快。

Janice-上海-品牌总助:

Eleven,你们做的应该都是有自己的品牌的吧?对于BRAND这个方面,你们会很注重BRAND形象吗?

Eleven-杭州-买手:

会的,品牌或者平台定位就是足够的性价比。但目前理解是有点问题,有的人理解低价就是性价比。但其实不是,但是呢低价容易出爆款,有时候是有点矛盾的。

Janice-上海-品牌总助:

这个确实是,尤其服装这块,基本就是杭州,广州这些地区。

林梓江-汕头-棉T生产:

如果做海外仓的话,这个优势还明显吗?

Janice-上海-品牌总助:

也可以理解成一定程度上需要打造一些基础好卖的款。海外仓应该类似于提前要做一部分库存的吧?尤其是亚马逊,都要先发到目的国仓储的。

林梓江-汕头-棉T生产:

电商爆款基础:有卖点、产品无硬伤、价格低。性价比就是把一些消费者也不注意的细节省略掉了。

Eleven-杭州-买手:

有的,爆款的话,后期肯定还是要补货的。这个优势就很明显了,海外仓货物有限,仓储费用高。我们公司之前是客户下单,从国内最快两三天就可以到货了。仓库有货直接发的情况下。如果正常流程,我们要求供应商收到推单商品后,2天内要发出,5天到达仓库,正常客户收到产品是7-14天之间。

Janice-上海-品牌总助:

做独立站的,都是很厉害的了。同样开个小店的话,几个朋友都表示是比淘宝容易,因为获取流量的代价小了很多,也不会受到中间平台很多限制。

林梓江-汕头-棉T生产:

所以核心其实还是国内仓,走空运物流是吗?你们是合作哪个物流呢?(涉密吗)还有,空运物流加在费用里,对比国外线下商品,价位有优势吗?

Eleven-杭州-买手:

核心优势是做货的这个时间,返单快。基本补单。单快点的2天就可以做出货,第三天就可以发。合作的物流有五六家,因为地区多,中东,欧美,南美,就常见的几家大物流公司。商品的重量或者体积会加到产品售价里。我们也有包邮门槛,价位肯定有优势。

冷芸时尚博士(Christine Tsui):

中东客户挑剔吗?听说美国比较挑剔?

Janice-上海-品牌总助:

我所了解到的是,美国消费者相对更习惯用亚马逊。但是亚马逊是无条件退货的,所以品质要求,库存压力会更大。

Eleven-杭州-买手:

挑的,没钱还挑,中东没那么有钱。主要是制度问题,允许一夫多妻。但对孩子和老婆要人人平等,孩子多的话,抵不住量大。这也是公司创始团队选择最初中东市场的原因。现在中东客单价在100-110美元之间。

冷芸时尚博士(Christine Tsui):

这个客单价很高了啊,亚马逊很多只有二三十美元。话说非洲有人做吗?东南亚有吗?

Eleven-杭州-买手:

我们公司的客服是中东人,他们中有的人不想找第二个,养不起。还有个中东小哥,和老家的人定亲了,只见过一次在定亲的时候,第二次见面就是结婚。

Coco-太原-摄影师:

我去过非洲。非洲物流太贵了,成本太高。

Eleven-杭州-买手:

我们公司刚成立时候,物流占了成本的1/3左右。现在量起来了,物流费用降了不少,仓库从最初的1000平到了现在5000多平,大概能容100w件货。

冷芸时尚博士(Christine Tsui):

退货物流谁承担?

Eleven-杭州-买手:

如果是客户拒签,退回国内的话,我们公司承担,所以我们公司一般让物流方自行处理(说是销毁,可能被倒卖了),我们直接货不要了,运费比货贵。如果是客户的话,我们一般直接退款。现在也在和物流方谈合作,低价把拒签的货卖给物流方,尽量减少损失。客户退的话,也会让我们承担物流费,所以就直接退款算了。我们公司和供应商的合作模式类似一件代发,就是资金压力没那么大,库存压力相比SHEIN,小很多。

Janice-上海-品牌总助:

不过我是真的佩服电商的供应链路的,一周出货这种,似乎都不是神话。SHEIN他们是后台数据可以公布给供应商--当然只是针对他们的部分。

Eleven-杭州-买手:

最快2天,面料买和裁剪0.5-1天,做货1天。

林梓江-汕头-棉T生产:

这个其实都是做了很多标准化半成品,稍微加工一下就能出货。如果从棉花到做一件衣服,怎么也不可能一周出货。

Janice-上海-品牌总助:

对的,从设计研发开始,就要考虑快速复制的可能性。

Eleven-杭州-买手:

我们之前是要求供应商有3-5天补货的能力的。我们做童装相对简单很多,有的款式相对固定,生产了很多基础款,供应商就是根据订单做当天安排印花。没有测试以及一些证书,需要的话,都是问供应商要的。因为有些认证费用,得卖几百件衣服才能赚回来。不过话说回来,你都买这么便宜的货了,还要求什么认证?就像都买PDD了我还在乎真假?

现在很多的女装独立站定位于小众群体,有点像设计师品牌。有自己固定的客户群,这种也是不错的,我个人比较喜欢。

Janice-上海-品牌总助:

所以,其实比如一些传统的要求,测试等,基本都会忽略。就跟国内小众设计品牌发展起来一样,到了一定程度,大家对于消费都会有自己的选择,不是电商=便利+便宜。

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