在拼多多上其实也有不少商家想要去了解拼多多的投产比，很多人不知道应该设置多少比较合适，也不知道拼多多店铺的投产比是不是越高越好。
几乎每项投入都能够同产出的任何一项对应成一对比率，以衡量店铺的运营或管理效果和效率。
拼多多店铺的短期投入产出比可以通过利润计算使用“投入产出比”的目的是为了方便而直观地表示店铺的经济性和判别店铺在经济上是否可行。而动态经济效果指标已经能够实现这些目标。
所以，建立二者之间的函数关系和数量关系，有利于更恰当更准确地使用投入产出比指标。
投入产出比,这个没有正常不正常，应该说只有一个行业均值，但是实际上每家店铺的产品客单价不一样，利润率不一样，点击单价不一样，转化率不一样。
我个人的想法是你只要关心你的投入产出比是亏还是赚就行了，亏，力度就适当放下来。另外观察一下是哪些地方导致亏，是点击单价太高，还是转化率太低，还是利润率太低，有哪些问题解决哪些，实在不行，就不要推了。
越高越好吗?
投入产出，字面意思是你所投入和你所投入的获得回报的比。
关键字ROI，某个关键字，你一日用了100元推广费用，而你这个关键字带来的效率有300，ROI=300/100=3;
直通车ROI，直通在某天的共消耗的推广费用300，而直通车带来的销量为9000，ROI=900/300=3;
投入产出比，在直通车里面简称ROI，数值越大，效率越高!
从横向看，不同的产品，利润率不一样，投产平衡点就不一样，是否盈利的标准，就不一样，看起来投产很高，实际上可能很亏;看起来投产很低，实际上可能是盈利的!
从纵向来看，投产比跟流量规模，是成反比的，投产越高，往往流量规模就越小，有时候也是得不偿失的!
一般建议把投产控制在平衡点以上一点点，在这个基础上，大规模引流即可。
拼多多补单是怎么操作的?
1、首先要做的就是找人补单，可以请亲戚朋友帮忙，也可以付费请专门的买手，让他们以消费者的身份来店里购买商品。
2、对补单人员提出要求，让他们在进店之前先进行货比，可以货比三家，也可以货比五家，尽量做到跟真实购物一样，不能让拼多多的稽查系统查出这是虚假的订单。
3、货比之后进店，你可以指定他买哪一种宝贝，要求他进店后停留多久，看多少款宝贝，这些都是事先约定好的，比如主5副3，双收加购等等，你觉得怎么安全就怎么提要求。
4、接单人员按你的要求都做到位后，就可以去买的目标宝贝了，按照流程下单付款就可以了。
5、店铺有了订单，要安排发货。建议卖家走真实物流发空包，同时注意发货地址和收货地址一定要与店铺订单保持一致。
6、最后要跟踪物流，待物流单显示签收后，可以要求补单人员来收货，写评价。评语内容也可以提要求，或直接自已写好给补单人员。
更多精彩电商干货尽在51秒懂网，请继续支持、关注我们吧
