物流一直都是跨境电商最大的软肋，而海外仓或成跨境电商难题破解突破口。它可以解决很多传统跨境物流无法解决的痛点，如时效、成本、清关，以及本土化等问题。今天给大家分享一下海外仓是如何运作的？如何降低海外仓仓储成本。
海外仓是如何运作的？
海外仓的运作流程分为三步：
1、卖家到国内仓库，2、国际仓到仓运输，3、海外代理仓库到尾程派送海外买家。
(1)卖家到国内仓库
首先，卖家要将货物运输到海外仓服务商的国内集货仓中。
(2)国际仓到仓运输(国内港到目的港)
工作人员会根据要求整合货物，通过空运或海运将货物运输到海外的代理仓库。
(3)海外代理仓库到尾程派送海外买家
一旦产品产生订单，境外海外仓工作，人员会将货物挑拣给当地的物流人员，并由物流体系(最后一公里)将货物交付到海外买家手中。
如何降低海外仓仓储成本？
1、减少仓储保管风险
物资仓储时间越长，其保管风险也就越大。减少仓储保管风险最有效的手段，是采用“先进先出”的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。
2、提高仓容利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种。其中，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率，以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
3、提高仓储作业效率
仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将已知库存处于流通周转状态，实现库存量的精确化、最小化。
5、确定仓储量的合理性
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储。通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的最佳仓储量，以及补充库存的速度等，使存货水平最低、仓储浪费最小、空间占用最小。
6、优化仓储布局
将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理，是仓储的主要趋势。在仓库和配送中心的各个领域，这些做法对降低仓储成本起着至关重要的作用。
