京东pop店如何回款(分析京东POP店铺到底应该怎么做)
很长一段时间，听到关于京东的各种抱怨和吐槽，抱怨京东反作弊系统更新太快，吐槽京东活动资源难以争取，快车PPC居高不下，诸如此类，其实归结起来，大概只是你并不了解京东的规则和玩法，并且没有一颗保持学习的心；
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京东POP运营难吗？ 51秒懂电商创业网
难也不难！ 51秒懂网
第一，我来说一下，难在哪里？ 51md.cn
1、入驻商家越来越多，平台流量增长变缓，流量分配表现不足； 51md.cn
2、随着京东自营化道路越走越深，POP商家市场被压缩； 51md.cn
3、京东流量“二八原则”特点表现的尤为明显，就是首页和第二页第三页的流量差距特别大，首页中前三行和后面行的流量差距也特别大；附图一张，基本可以说明这个道理，但是要注意一点，不同类目要区别对待，并不是每个类目都如此； 51秒懂电商资讯网
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4、京东搜索的标签化、个性化并不纯粹，所以在流量贩卖模式上并不是很精细，没有满足更多的商家；
5、平台活动难以争取，偶尔会拿到一些活动，要不没有流量，要不价格压得太狠，承受不起！
第二，再来说一下，为什么说其实并不难？
1、 尽管平台流量增长变缓，自营占比越来越大，但是每一个类目知名品牌就是固定的那几个，一个平台要想保持竞争，必然需要保持产品极大的丰富度，那POP就是必然的选择，京东肯定会在自营和POP市场占有率上做一个平衡；如果不这样做，那京东就会变成唯品会此类的垂直网站，同时其市场必然会流失大量的用户；
此点要求我们需要做搜索，在了解搜索原理的前提下，把搜索做到极致；
2、 京东比我们更加意识到流量增长匮乏，所以开拓了一系列的流量渠道，比如之前和腾讯的合作，收购一号店，入股唯品会，更重要的是2017年的“京X计划”，京东和腾讯、百度、今日头条、搜狗、网易、奇虎360形成战略合作，搭建新零售体系；
最直接的体现就是精准通产品，其直投渠道在不断扩展和更新；
此点要求我们需要做推广，在了解竞价排名的基础上，把推广做到极致；
3、 京东的个性化、标签化肯定会越来越纯粹的，这样流量分配会更加精细，给每一个商家的流量都是优质流量；同时，京东的内容化运营，视频化运营也必然会步入新的台阶；
此点要求我们重视内容运营、视频运营，关注个性化，未来的流量占比会越来越大；
4、 京东“优创店铺”以及“微选”平台的成立，会极大的吸引更多的卖家和买家的加入，加之微信的社交属性，很值得期待；
此点要求我们关注动态趋势，做一头站在风口的猪；
5、 平台活动争取这个事，仁者见仁智者见智，我觉得并没有那么难，要清楚小二是基于什么原则去分配活动的，我送给大家2个关键词，第一个叫“潜力”，没有人愿意去给一个肯定做不起来的店铺，或者说看不到任何做起来的希望的店铺活动资源；第二个叫“配合”，你配合我，我配合你，双方共需，双方共赢，才是长久之计；
说了这么多，都是我对京东平台的基本观点，想告诉大家：
没有任何事情是好做的，但是只要有方法、有思路，同样也大有可为！！！
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