阿里巴巴零售通(分享零售通的新故事打破小店经营的黑匣子)
平均覆盖半径300米,主要服务周边1000个左右消费者,以邻里关系为主要依托,选址灵活、成本更低。 51秒懂电商资讯网
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零售行业中一直有种“毛细血管”式的存在——零售小店。由于更注重人情关系和服务温度,小店在近场零售中更能洞察消费者需求。有统计显示,其中的小微商家贡献了整个快消行业约40%的出货量,每天服务2亿左右消费者。
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“我们发现过去4年聚焦点都在品牌上,却忽视了小店的价值。未来,我们将基于服务品牌商的基础上,努力打通零售端业态,帮助零售小店打破经营的‘黑匣子’。”阿里巴巴集团副总裁零售通事业部总经理林小海在10月15日举行的“挖掘企业数字化转型原动力,构建零售布局新升级——罗兰贝格携手阿里零通战略合作发布会” 中表示,品牌商的生意表现是由小店来评估的,线下600 万家小店是不会消失的,但会转型升级,走向数字化。 m.51md.cn
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由于这些小店业态庞大而分散,传统小店处于供应链最末端,经销商隔层众多,数字化能力低,抗风险能力也较弱。罗兰贝格高级合伙人任国强透露,双方将基于零售通以及阿里生态中各模块的大数据,共创一套指标体系,为快消品牌提供渠道和市场指引,同时帮助社区零售更快成长。
据《财经涂鸦》了解,首份白皮书将于11月5日正式对外发布,届时将宣布双方合作后的第一次运算结果及数据指引。
直击零售痛点 推进数字化进程
现场,品牌数字化零售通路指数(ERTM)正式亮相,并同时发布《阿里零售通与罗兰贝格消费品与零售白皮书》,分享中国零售渠道通路的发展现状、核心痛点、数字化进程以及未来趋势;同时紧密结合阿里零售通数据和案例,展现各指标健康度靠前的典型品牌案例、分享其运作方式。
罗兰贝格认为,在数字化零售通路健康度指标 (ERTM)的指引下,传统品牌营销 4P 策略将发挥更大的作用,实现更透明、更精准、更实时。
随着消费者对于便利性的要求日渐提升,当前消费与零售行业正在经历快速的变革升级。在动态的大环境中,传统渠道线下小店作为关键的线下流量入口,承载着“最后一公里”拉近与消费者距离、满足消费者即时性需求的角色。

基于此,数字化影响下的零售通路正在向“用户”驱动型方式转变:呈现出“新供给”、“新运营”和“新经营”三大方向:
其一,全面的数据驱动与拉通,将驱动品牌与终端的距离被不断拉近,促成“新供给”;
其二,由品牌视角向小店视角的逐步转变,将驱动核心零售分销商业模式的具体抓手发生变 化,促成“新运营”;
其三,品牌未来的投入产出将得到更大的可视化与提升,通过渠道通路的效能提升、精准而敏 捷的终端反应、及成本规模化的实现,将促成“新经营”。
未来,在全链路数据的驱动下,品牌商以小店为基本单位,进行需求的收集与反馈,不断推进敏捷反应,由“推”转“拉”,逐步向“用户驱动型”方式转变。
与此同时,“店与品”构成了新下零售通路生意的两大关键要素。对于“店”的新经营、对于“品”的新供给,得益于运营及经销数据,成就了数字化零售通路的新运营方式——以数据驱动。罗兰贝格认为,门店资产与商品表现,将是品牌商做好线下零售通路健康发展的关键两大维度,具体表现为以下四大方面:覆盖力指标(E)、活跃度指标(R);流转力指标(T)、产品力指标(M)。
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